autor del libro "Científicos de la creatividad" | Blogger en el Diario "Gestion" | Docente UPC, UDEP, UPN, Postgrado UDEP | Conferencista y Director en Neuropista – Consultora de Innovación & Estrategia | WhatsApp 940742116 |
El área de gestión de recursos humanos está siendo revolucionada, en la búsqueda de establecer un nuevo tipo de organización que esté mejor adaptada al contexto que vivimos, un contexto de cambios exponenciales, por ello el design thinking y la transformación digital debe ser considerada en los líderes de esta área.
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Revisa mis más recientes artículos sobre la Revolución en el área de gestión de recursos humanos publicados en el Blog «Innovar o ser cambiado» Vía Diario Gestión
Es una metodología que permite resolver problemas de forma creativa y con alto potencial innovador (lee más sobre «Pensamiento de diseño» dando clic aquí)
Pensamiento de Diseño o más conocido como Design Thinking
Es la metodología que está revolucionando los negocios a nivel local e internacional, y existen diferentes modelos aunque todos con una sola esencia: centrarse en las personas (Lee más «Modelos de Design Thinking» dando clic aquí).
Y si bien existen más modelos de los que te comparto, uno de los más difundidos y aplicados: es el Modelo d.school – Standford (EDIPE ) Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Evaluar:
Casos de Design Thinking
A continuación muestro dos casos sencillos que explican cómo se aplica esta metodología de innovación centrada en las persoans (Subtitulado en Inglés – by Youtube)
Y aquí otro caso
El Caso de Design Thinking peruano – Innova Schools
Para desarrollar este concepto – Intercorp, Colegios Peruanos – aplicaron la metodología Design Thinking en conjunto con IDEO – y con un equipo multidisciplinario desarrollaron este concepto que los ha llevado a estar considerado dentro de los 13 colegios más innovadores del mundo.
(Lee más de éxito con Design Thinking desarrollados en Perú: «El caso Innova Schools»dando clic aquí).
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Cuando hablamos de creatividad, todos buscan las pistas en el mundo exterior, cuando la clave está en «Hackear» nuestra mente para detonar la creatividad para los negocios.
Una de las formas que he desarollado se llama «Trío Creativo» que se divide en 3 fases de entrenamiento para hackear la creatividad en tu mente, y estar preparados con las herramientas y la metodología para aplicarlas en los negocios y detonar la innovación.
1.- EX-PLORA: el punto de inicio para reconfigurar tu mente a través del arte
¿Somos todos creativos? Para explotar toda nuestra capacidad lo primero es «creer» que somos creativos, y es que lamentablemente hemos sido educados en un sistema que castiga el error, y premia el éxito. Sin embargo no hay éxito sin el error, porque ambas son dos caras de la misma moneda. ¿Te imaginas aprender a caminar sin nunca haberte caído?
Es por eso que a través de dinámicas de preparación toda persona conoce su punto de partida y reconoce que hay oportunidades de mejora.
En esta parte «hackeamos» nuestra mente, derribamos las barreras mentales que impiden surja la creatividad que reside en cada uno de nosotros. Y parte importante reside en entender nuestras emociones y de dónde provienen nuestras barreras mentales. Aquí reconocemos nuestro SER
2.- CO-NECTA: enfocándote en las emociones.
Con nuestra metodologíaALFREDOR, que hemos desarrollado a través de la experiencia y que resume 10 años de nuestro aprendizaje personal y profesional, te ayudaremos a conectarte para entender cómo estamos en cada momento y adaptarnos mejor a cada reto.
Luego de esto te enfrentamos a problemas reales, y para ello te facilitamos herramientas para resolverlos de forma creativa. Creemos firmemente que las herramientas creativas nos conduce a mejores propuestas de solución.
Por ello a través de dinámicas, que luego podrás replicar en tu empresa o en tu emprendimiento, aprenderás haciendo con nuevas «armas» para resolver problemas simples o complejos.
3.- DE-TONA: de la idea a la acción.
Creatividad sin estrategia sería solo arte, y es por ello que te facilitamos la metodología que está cambiando la forma de hacer negocios: Design Thinking. Aplicada por empresas tanto a nivel mundial (Google, Zara, Apple, IBM, SAP, P&G, Pepsi, etc.) como en Perú (Interbank, Cineplanet, Perú Champs, Innova Schools) esta metodología se resume en centrarnos en las personas, y nos hace recordar que debemos crear negocios y marcas más humanas.
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MBA Andy Garcia Peña 