7 pasos de la innovación con design thinking

Imagen

Los 7 pasos de la innovación con design thinking:

La metodología que está revolucionando los negocios a nivel internacional y nacional se llama “Pensamiento de diseño” o “Design Thinking”, y la están aplicando tanto en emprendedores, que llegan a convertir empresas pequeñas en millonarios como el caso Airbnb, como en empresas transnacionales y nacioanles como Google, ZARA, P&G, SAP, BBVA, IBM, Innnova Schools (Ranking: 13 colegios más innovadores del mundo) Nómade, Perú champs, y según google trends se muestra una tendencia alciste en el grado de interés en el famoso buscador Google.

libro design thinking

(Información>>> http://bit.ly/precompralibro)

Esta metodología es presentada en diferentes versiones con diferentes números de pasos, por ejemplo en mi Blog del Diario Gestión la presento como 5, pero aquí quiero subdividirlo en los siguientes 7 pasos:

design thinking perú

  • 1.- Mapear: Debes investigar, ponerte en los zapatos del cliente, dejar el “yo creo que” y empezar a comprender como si fueras un niño, que busca aprender. Aquí la idea es clarificar el reto y delimitarlo.
  • 2.- Investigar: esto es empatizar de dos formas: primero observar para comprender y segundo entrevistas etnográficas sobre todo lo que sucede alrededor del proyecto o sector en el cual buscas innovar.
  • 3.- Definir: Albert Einstein decía, que “Si tuviera 60 minutos para resolver un problema, y mi vida dependiera de ello, dedicaría 55 minutos a definir el problema y 5 minutos a resolverlo. Hay que hacer las preguntas correctas, usar múltiples perspectivas para poder tener claro cuál es el problema, porque si no defines esto bien, no importa qué tantos recursos le dediques a los demás pasos.
  • 4.- Idear: Basado en lo que decía el Premio Nóbel Línus Pauling: no se trata de pensar en una buena idea, sino de generar “toneladas” de ideas para obtener “una buena idea”, es por ello que creo que lo primero aquí es postergar el jucio crítico a las ideas, debemos dejar que nazcan todas las ideas posibles, construir sobre las ideas de los demás, y enfocarnos en cantidad y no en la calidad (no juzgar aún).
  • 5.- Construir: Aquí debemos tener en cuenta que un prototipo vale por mil imágenes, porque el pensamiento visual nos permite comprender mejor un problema, y llegar con mayor efectividad a una solución.
  • 6.-  Validar (Con usuarios reales): Luego de tener no solo un prototipo, sino varios prototipos que serían iterados en este “sexto paso” con clientes reales, validando así tus ideas, no importando si el prototipo es sencillo o como se le suele llamar de “baja resolución”, porque eso es mejor que solo explicarlo con “palabras”. Luego se pasa a iterar con la información registrada de la interacción con usuarios reales.
  • 7.- Lanzar
  • El design thinking busca llevar las cosas a la acción, y para concretarlas necesitas armar un modelo de negocio para la propuesta de innovación que se ha obtenido después de iterar por los diferentes pasos de la innovación. Asimismo tan importante como la innovación, es la comunicación de la innovación, para que esta pueda ser aceptada por el cliente de forma rápida, y una herramienta que utilizada en todo este proceso de innovación es el storytelling. Asimismo se complementa con herramientas para la generación de modelos de negocios (Canvas)
  • En resumen 7 pasos base de una metodología que a diferencia de muchas metodologías, es un proceso no lineal que es iterativo, es decir que no basta con ir del paso 1 al paso 7, sino que debes iterarlo de forma constante, porque todo proyecto es un prototipo que debe ir mejorando de forma continua.

¿Quieres aprender en un taller de forma presencial? 

Revisa la información de mi próximo taller: http://bit.ly/designthinking7espacios

design thinking perú

Ahora otra forma de verlo es a través de 5 pasos con el modelo d.school de Stanford (Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar).

design thinking proceso

¿Por qué design thinking?

Cuando las personas escuchan el término diseño, lo suelen asociar con lo estético, cuando en realidad la palabra diseño abarca mucho más que eso, por ello se combinó las herramienta que usan lo diseñadores (por ello pensamiento de diseño) con el pensamiento de negocios y surgió una propuesta que parte de centrarse en las personas, de empatizar en primera instancia para comprender de forma profunda sus problemas, y necesidades y luego de detectar insights, transformarlas en acciones concretas que serían evaluadas e iteradas para su posterior implementación tal como se muestra en el gráfico (cabecera).

¿Design thinking es solo buenas ideas?

No, aunque suene engañoso por el término “thinking” el design thinking incita a la acción de forma rápida porque saben el poder del pensamiento visual y del prototipado rápido porque como dicen: “una imagen vale más que mil palabras, y un prototipo vale por mil palabras”.

Los 3 factores importantes para innovar:

  • 1.- Personas, porque deben haber equipos multidisciplinarios, es decir que sean de diferentes puntos de vista, de diferentes disciplinas y que permitan generar “tensión creativa” para poder detectar insights accionables.
  • 2.- Espacios, porque los espacios deben permitir a los equipos poder plasmar sus ideas a la velocidad del pensamiento, y ser espacios flexibles según el requerimiento que requiera cada trabajo específico”.
  • 3.- Procesos, porque todos deben tener claro el proceso, los pasos que hay que seguir para “innovar” de forma efectiva, rápida y constante.

¿Te interesa saber más?

 Te invito a participar en mi próximo taller de Innovación con design thinking:

Andy Garcia

Innovación estratégica

Imagen

Relación de artículos en el blog “Innovar o ser cambiado” vía Diario Gestión

Este es un post 2.0, que va estar actualizándose en cuanto publique un nuevo artículo  en el blog “Innovar o Ser Cambiado” de las sección de blogs del Diario Gestión,

POST MÁS RECIENTE

Los he clasificado en 6 categorías:

  • PARTE 2 – Publicaciones sobre Innovación
    • 1.- Innovación: Rápidos o Extintos – 13/01/2015 (Clic aquí)
    • 2.- Innovación y el Pensamiento Moonshot – 20/01/2015 (Clic aquí)
    • 3.- La Innovación interior – 10/02/2015 (Clic aquí)
    • 4.- Innovación LSP – 22/04/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Innovación tipo Abeja – 30/04/2015 (Clic aquí)
    • 6.- Sport Innovación – 27/05/2015 (Clic aquí)
    • 7.- Innovación LED – 10/06/2015 (Clic aquí)
    • 8.-Innovación Abierta – 17/06/2015 (Clic aquí)
    • 9.- Brain-novación: Cerebro y la Innovación – 02/07/2015 (Clic aquí)
    • 10.- Innovación y Crisis – 09/07/2015 (Clic aquí)
    • 11.- Innovación Interior (2) 02/10/2015 (Clic aquí) 
    • 12.- UBER en innovar o ser cambiado (26/09/2016) (Clic aquí)
    • 13.- Mistura en innovar o ser cambiado (27/09/2016) (Clic aquí)
    • 14.- Gamarra en innovar o ser cambiado (03/10/2016) (Clic aquí)
    • 15.- Innovación SPRINT (04/10/2016) (Clic aquí)
    • 16.- Innovación IA (05/10/2016) (clic aquí)
    • 17.- Bodegas en innovar o ser cambiado (27/01/2017) (Clic aquí)
    • 18.- Innovar con Un cambio de-mente (16/02/2017) (Clic aquí) 
  • PARTE 3 – Publicaciones sobre Innovación en el Modelo de Negocio
    • 1.- Innovación en Negocios: El Lienzo Canvas – 04/03/2015  (Clic aquí)
    • 2.- Innovación en Negocios 2: El Método Lean Canvas vs el Canvas – 11/03/2015 (Clic aquí)
    • 3.- Innovación en Negocios 3 – 07/08/2015 (clic aquí)
    • 4.- Lean Startup 18/09/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Lean Startup Machine 20/11/2015  (Clic aquí)
    • 6.- Innovación Fintech 27/01/2016 (Clic aquí)
  • PARTE 4 – Publicaciones sobre Innovación y Marketing
    • 1.- Innovación, experiencia y Cultura –  18/02/2015 (Clic aquí)
    • 2.- Ventas y la Innovación – 25/03/2015 (Clic aquí)
    • 3.- Innovación en Marketing – 15/04/2015 (Clic aquí)
    • 4.- La Magia de la innovación – 06/05/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Ventas y la Innovación (2) – 13/05/2015 (Clic aquí)
    • 6.- Marketing e Innovación – 04/06/2015 (Clic aquí)
  • PARTE 5 – APRENDE: Publicaciones sobre Innovación y Economía
    • 1.- Innovación y Economía  – 23/07/2015 (Clic aquí)
    • 2.-Innovación y Neuroeconomía – 30/07/2015  (Clic aquí)

Recuerda que puedes leer el blog “Innovar o ser cambiado” en el siguiente link:  http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado

Si quieres recibir una notificación en cuanto publique un nuevo post sobre innovación, puedes dejar tus datos.


FORMULARIO – NOTIFICACIÓN DE NUEVOS ARTÍCULOS


Al enviar su información da la conformidad para que te envíen información referente a nuestros nuevas publicaciones, alineado a la Ley Nº 29733 de Protección de Datos personales; y puedes, en cualquier momento, solicitar tu baja vía email.

 

Hackeando la Creatividad para los negocios

Galería

Cuando hablamos de creatividad, todos buscan las pistas en el mundo exterior, cuando la clave está en “Hackear” nuestra mente para detonar la creatividad para los negocios.

Una de las formas que he desarollado se llama “Trío Creativo” que se divide en 3 fases de entrenamiento para hackear la creatividad en tu mente, y estar preparados con las herramientas y la metodología para aplicarlas en los negocios y detonar la innovación.

TRÍO CREATIVO EXCODE® = EXPLORA + CONECTA + DETONA

1.- EX-PLORA: el punto de inicio para reconfigurar tu mente a través del arte

¿Somos todos creativos? Para explotar toda nuestra capacidad lo primero es “creer” que somos creativos, y es que lamentablemente hemos sido educados en un sistema que castiga el error, y premia el éxito. Sin embargo no hay éxito sin el error, porque ambas son dos caras de la misma moneda. ¿Te imaginas aprender a caminar sin nunca haberte caído?

Es por eso que a través de dinámicas de preparación toda persona conoce su punto de partida y reconoce que hay oportunidades de mejora.

En esta parte “hackeamos” nuestra mente, derribamos las barreras mentales que impiden surja la creatividad que reside en cada uno de nosotros. Y parte importante reside en entender nuestras emociones y de dónde provienen nuestras barreras mentales. Aquí reconocemos nuestro SER

2.- CO-NECTA: enfocándote en las emociones.

Con nuestra metodología ALFREDOR, que hemos desarrollado a través de la experiencia y que resume 10 años de nuestro aprendizaje personal y profesional, te ayudaremos a conectarte  para entender cómo estamos en cada momento y adaptarnos mejor a cada reto.

Luego de esto te enfrentamos a problemas reales, y para ello te facilitamos herramientas para resolverlos de forma creativa. Creemos firmemente que las herramientas creativas nos conduce a mejores propuestas de solución.

Por ello a través de dinámicas, que luego podrás replicar en tu empresa o en tu emprendimiento, aprenderás haciendo con nuevas “armas” para resolver problemas simples o complejos.

3.- DE-TONA: de la idea a la acción.

Creatividad sin estrategia sería solo arte, y es por ello que te facilitamos la metodología que está cambiando la forma de hacer negocios: Design Thinking. Aplicada por empresas tanto a nivel mundial (Google, Zara, Apple, IBM, SAP, P&G, Pepsi, etc.) como en Perú (Interbank, Cineplanet, Perú Champs, Innova Schools) esta metodología se resume en centrarnos en las personas, y nos hace recordar que debemos crear negocios y marcas más humanas.

FRASE-ANDY-GARCIA-PEÑA-EN-GESTION.gif

También puedes suscribirte a mi blog o dejar tu correo en los comentarios, y si quieres leer más sobre innovación ingresa a mi Blog en el diario Gestión “Innovar o Ser cambiado” : http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/

Si deseas saber más sobre “Creatividad para los Negocios” y detonar la innovación con Design Thinking, te invito a pre inscribirte para mi próximo CURSO-TALLER que daré: http://goo.gl/forms/171DL4U2Wu

Si buscas nuevas formas de crecer, de innovar en tu negocio o para tu marca: contáctame al WhatsApp 940742116 o escribe a Neuropista correo: director@neuropista.com 

Creatividad para los Negocios

Galería

La base principal para generar innovación se llama “creatividad” y es el tema del Taller “Creatividad para los negocios”.

12631409_1172850086060218_4115123630417902525_n

INFORMES E INSCRIPCIONES:

WhatsApp 940742116 o escríbe al correo director@neuropista.com

¿Qué Aprenderás?
1.- Aprenderás a desbloquear tu creatividad para los negocios.
2.- Aprenderás a desarrollar el músculo de la creatividad con la práctica
3.- Aprenderás a generar una mayor cantidad de ideas de negocios.
Dirigido para:
1.- Emprendedores, y futuros emprendedores
2.- Estudiantes de las carreras de: Marketing, Administración, Economía, Contabilidad entre otras relacionadas.
3.- En general toda persona que quiere desarrollar su creatividad para desarrollar nuevas ideas de negocio.
CONTENIDO
Jueves 17/03/2016 SESION 1 (7pm – 10pm)
*Mentalidad: nacemos creativos, entonces ¿qué sucede luego?
*Frenos a la creatividad ¿De dónde vienen?
*Herramientas para desarrollar la creatividad: Las neurociencias, el humor, y el juego.
*Dinámicas: Creatividad aplicada a los negociosJueves 24/03/2016 SESION 2 (7pm – 10pm)
*Técnica Bipolar para la creatividad.
*Pensamiento manual versus el pensamiento tradicional
*Pensamiento de diseñador versus el pensamiento de negocios tradicional
*Dinámicas: Creatividad aplicada a los negocios