Justo lo que no esperaba Tambo+

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Tambo+: Innovar o ser cambiado

En conversación con el especialista y Director en Capacifarma Retail, José Alejandro Cornejo, sorprendió que en estos momentos ya existe un nuevo competidor en el sector retail perteneciente al grupo InRetail de Intercorp (dueño de Supermercados Peruanos y las marcas Plaza Vea, Vivanda, Mass y recientemente MiMarket con más de 15 locales) y este se llama “Justo”.

tiendas de conveniencia justo

justo: lo que no esperaba Tambo+

Tambo+ que pertenece a Great Retail del Grupo Lindley,  a la fecha cuentan con 200 puntos de venta y apuntan a tener en los próximos años un total de 600 puntos de venta, y en ese camino la alerta se ha activado, ya que a pesar de que ya tenían como competencia creciente y cercana al Grupo Romero (Listo y Viva con su reciente adquisición de Pecsa) ahora tienen mayor competencia antes de lo que se podía esperar: la competencia proveniente de Intercorp, crecerá de forma agresiva y eso es “justo” la que le dará InRetail.

tiendas de conveniencia en peru

Fuente: Publicación del Diario El Comercio – Euromonitor Internacional / Empresas. (13/02/2018) Nota: El 27 de febrero de 2018 Tambo+ inauguró su tienda n°200.

Aunque Tambo+ tiene como meta cerrar el 2018 con 300 puntos de venta, este nuevo ingreso con “justo” al mercado será necesario tomar muy en cuenta la estrategia que tomará “InRetail”.

De Asia hacia Lima y provincias

“Justo” con un punto de venta ya inaugurado en Asia, la estrategia es clara: crecer muy rápidamente en Lima aunque con mayor prioridad ingresar y crecer en provincias (más rápido que Tambo+) como lo hizo en su momento Plaza Vea para ganarle mercado al entonces Grupo E. Wong (Wong y Metro).

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La propuesta de valor de Justo es similar a Tiendas de Conveniencia Listo, que cuenta con más de 100 puntos de venta en grifos y también en algunos centros comerciales como Plaza Norte y en Mall Aventura de Santa Anita, y la idea es crecer agresivamente teniendo como apoyo del crecimiento registrado por las Tiendas de descuento Mass y el crecimiento que estaba registrando sus Tiendas de conveniencia MiMarket (que estaba tomando los espacios de Mifarma – también de propiedad de Intercorp).

justo tienda de conveniencia

Según se comentó en medios, los puntos de venta MiMarket no logran conectar con el público objetivo, lo cual buscan cambiar con “Justo” es decir esperan lograr una mayor conexión con el consumidor, según indicó José Alejandro Cornejo, y la estrategia no es desaparecer a las bodegas, porque existen más de 100,000 bodegas en Lima Metropolitana, y más de 400,000 de estos negocios a nivel nacional, en cambio la proyección es superar a Tambo+ desde provincias y gracias a los puntos MiMarket que se estima serán el elemento clave en esta competencia.

La competencia genera competencia: Las Bodegas no serán eliminadas por las tiendas de conveniencia, pero sí necesitan innovar, porque ahora están inmersas en un ambiente de cambios más acelerados, y deben tener en cuenta que varias bodegas que no consideren el “innovar” serán cambiados, y no es innovar por innovar, sino innovar centrados en el consumidor de hoy así como apuntando al consumidor del 2021.

Finalmente si estás compitiendo en el sector retail y necesitas innovar para competir en este mercado con mayor competencia , te invito a conversar por redes: Facebook: http://www.facebook.com/andygarcia.peru Twitter: http://www.twitter.com/andygaciape o puedes contactarme a director@neuropista.com whatsapp 940742116 o puedes ingresar a ver mis próximos eventos de capacitación en http://www.andygarcia.pe

Fuentes:

1.- MiFarma empiezan a migrar a MiMarket https://gestion.pe/economia/locales-mifarma-empiezan-migrar-mimarket-227850

2.-  Bodegas vs tiendas Tambo*: Lo que deben hacer los negocios familiares para sobrevivir. https://gestion.pe/economia/empresas/bodegas-vs-tiendas-tambo-deben-negocios-familiares-sobrevivir-228973

3.- Listo abre tienda de conveniencia en Centro Comercial – Perú Retail: https://www.peru-retail.com/listo-abre-tienda-de-conveniencia-centro-comercial-lima/

4.- Día1 – El Comercio: Aviva competencia en Tiendas de Conveniencia. https://elcomercio.pe/economia/dia-1/aviva-competencia-tiendas-conveniencia-noticia-496537

5.- Tambo+ inaugura tienda 200 en Perú – https://www.peru-retail.com/tambo-inaugura-tienda-200-peru/

6.- MiFarma empiezan a migrar a MiMarket https://gestion.pe/economia/locales-mifarma-empiezan-migrar-mimarket-227850

7.- “Bodegas en Innovar o ser cambiado” https://gestion.pe/blog/innovar-o-ser-cambiado/2017/01/bodegas-en-innovar-o-ser-cambiado.html

8.- Fuente de las Fotos: Entrevista realizada a José Alejandro Cornejo – Director de Capacifarma Retail.

Innova Schools se internacionaliza

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Andy Garcia

Te invito a leer post en el Diario Gestión, blog “Innovar o ser cambiado” en donde comparto sobre la internacionalización de esta red de “colegios peruanos”. Ingresa aquí -> https://gestion.pe/blog/innovar-o-ser-cambiado/2018/02/design-thinking-y-el-modelo-innova-schools.html

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¿Quieres aprender más de Design Thinking aplicado en educación?

Te invito a revisar la información de mi próximo taller presencial en Lima – Perú ingresando a    www.andygarcia.pe o al siguiente link -> http://bit.ly/acciondt 

¿Deseas seguir conversando en redes sociales?

Te invito entonces a conectar: vía linkedin:  http://pe.linkedin.com/in/andygarciap  vía twitter http://www.twitter.com/andygarciape o vía facebook http://www.facebook.com/andygarcia.peru y si deseas contactarme puedes escribirme a mi correo en Neuropista – Consultora de Innovación: director@neuropista.com – Whatsapp +51 940742116

Design thinking y transformación digital en la gestión de recursos humanos

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El área de gestión de recursos humanos está siendo revolucionada, en la búsqueda de establecer un nuevo tipo de organización que esté mejor adaptada al contexto que vivimos, un contexto de cambios exponenciales, por ello el design thinking y la transformación digital debe ser considerada en los líderes de esta área.

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Por ello te invito a leer mis artículos sobre el tema en mi blog “innovar o ser cambiado” vía Diario Gestión: ingresa dando clic aquí http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/

Próximos artículos, eventos, videos, y otras novedades:

Si deseas enterarte de mis próximos eventos, artículos, videos, entre otras novedades, te invito a dejar tu correo o whatsapp en el siguiente link: http://bit.ly/notificarte

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Si deseas saber sobre mis próximas capacitaciones y eventos de creatividad, innovación, design thinking & Transformación digital puedes enterarte en Whatsapp 940742116 o director@neuropista.com o en www.andygarcia.pe, y además te invito a dejar tus comentarios y seguir conversando vía redes sociales: twitter: @andygarciape, facebook: andygarciape fan page de facebook:andygarciape linkedin: andygarciap

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Recientes artículos:

Revisa mis más recientes artículos sobre la Revolución en el área de gestión de recursos humanos publicados en el Blog “Innovar o ser cambiado” Vía Diario Gestión

1.- Transformación digital en gestión de recursos humanos (parte 1). Ingresa dando clic aquí: http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2017/09/transformacion-digital-en-gestion-de-recursos-humanos-parte-1.html

2.- Transformación digital en gestión de recursos humanos (parte 2). Ingresa dando clic aquí: http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2017/09/transformacion-digital-gestion-de-recursos-humanos-2.html

3.- Design thinking en recursos humanos. Ingresa dando clic aquí: http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2017/09/design-thinking-en-recursos-humanos.html

También te puede interesar:

4.- Design Thinking como base para Lean y Agile. Ingresa dando clic aquí: http://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2017/09/design-thinking-como-base-para-lean-y-agile.html

Artículo publicado originalmente en Pulse by Linkedin -> https://www.linkedin.com/pulse/revolución-en-la-gestión-de-recursos-humanos-andy-garcia-peña

Pensamiento de Diseño

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¿Qué es Pensamiento de Diseño? 

Es una metodología que permite resolver problemas de forma creativa y con alto potencial innovador (lee más sobre “Pensamiento de diseño” dando clic aquí)

Pensamiento de Diseño o más conocido como Design Thinking

Es la metodología que está revolucionando los negocios a nivel local e internacional, y existen diferentes modelos aunque todos con una sola esencia: centrarse en las personas (Lee más “Modelos de Design Thinking” dando clic aquí).

escuelas design thinking

Y si bien existen más modelos de los que te comparto, uno de los más difundidos y aplicados: es el Modelo d.school – Standford (EDIPE ) Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Evaluar:

design thinking proceso

Casos de Design Thinking 

A continuación muestro dos casos sencillos que explican cómo se aplica esta metodología de innovación centrada en las persoans (Subtitulado en Inglés – by Youtube)

Y aquí otro caso

El Caso de Design Thinking peruano – Innova Schools 

Para desarrollar este concepto – Intercorp, Colegios Peruanos – aplicaron la metodología Design Thinking en conjunto con IDEO – y con un equipo multidisciplinario desarrollaron este concepto que los ha llevado a estar considerado dentro de los 13 colegios más innovadores del mundo.

design thinking educacion

(Lee más de éxito con Design Thinking desarrollados en Perú: “El caso Innova Schools” dando clic aquí).

¿Quieres aprender más de Design Thinking y Transformación Digital?

Si deseas saber sobre mis próximos eventos de creatividad, innovación & design thinking y transformación digital puedes revisar la información de mi próximo taller en www.andygarcia.pe

Andy Garcia

Innovación estratégica

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Relación de artículos en el blog “Innovar o ser cambiado” vía Diario Gestión

Este es un post 2.0, que va estar actualizándose en cuanto publique un nuevo artículo  en el blog “Innovar o Ser Cambiado” de las sección de blogs del Diario Gestión,

POST MÁS RECIENTE

Los he clasificado en 6 categorías:

  • PARTE 2 – Publicaciones sobre Innovación
    • 1.- Innovación: Rápidos o Extintos – 13/01/2015 (Clic aquí)
    • 2.- Innovación y el Pensamiento Moonshot – 20/01/2015 (Clic aquí)
    • 3.- La Innovación interior – 10/02/2015 (Clic aquí)
    • 4.- Innovación LSP – 22/04/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Innovación tipo Abeja – 30/04/2015 (Clic aquí)
    • 6.- Sport Innovación – 27/05/2015 (Clic aquí)
    • 7.- Innovación LED – 10/06/2015 (Clic aquí)
    • 8.-Innovación Abierta – 17/06/2015 (Clic aquí)
    • 9.- Brain-novación: Cerebro y la Innovación – 02/07/2015 (Clic aquí)
    • 10.- Innovación y Crisis – 09/07/2015 (Clic aquí)
    • 11.- Innovación Interior (2) 02/10/2015 (Clic aquí) 
    • 12.- UBER en innovar o ser cambiado (26/09/2016) (Clic aquí)
    • 13.- Mistura en innovar o ser cambiado (27/09/2016) (Clic aquí)
    • 14.- Gamarra en innovar o ser cambiado (03/10/2016) (Clic aquí)
    • 15.- Innovación SPRINT (04/10/2016) (Clic aquí)
    • 16.- Innovación IA (05/10/2016) (clic aquí)
    • 17.- Bodegas en innovar o ser cambiado (27/01/2017) (Clic aquí)
    • 18.- Innovar con Un cambio de-mente (16/02/2017) (Clic aquí) 
  • PARTE 3 – Publicaciones sobre Innovación en el Modelo de Negocio
    • 1.- Innovación en Negocios: El Lienzo Canvas – 04/03/2015  (Clic aquí)
    • 2.- Innovación en Negocios 2: El Método Lean Canvas vs el Canvas – 11/03/2015 (Clic aquí)
    • 3.- Innovación en Negocios 3 – 07/08/2015 (clic aquí)
    • 4.- Lean Startup 18/09/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Lean Startup Machine 20/11/2015  (Clic aquí)
    • 6.- Innovación Fintech 27/01/2016 (Clic aquí)
  • PARTE 4 – Publicaciones sobre Innovación y Marketing
    • 1.- Innovación, experiencia y Cultura –  18/02/2015 (Clic aquí)
    • 2.- Ventas y la Innovación – 25/03/2015 (Clic aquí)
    • 3.- Innovación en Marketing – 15/04/2015 (Clic aquí)
    • 4.- La Magia de la innovación – 06/05/2015 (Clic aquí)
    • 5.- Ventas y la Innovación (2) – 13/05/2015 (Clic aquí)
    • 6.- Marketing e Innovación – 04/06/2015 (Clic aquí)
  • PARTE 5 – APRENDE: Publicaciones sobre Innovación y Economía
    • 1.- Innovación y Economía  – 23/07/2015 (Clic aquí)
    • 2.-Innovación y Neuroeconomía – 30/07/2015  (Clic aquí)

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Hackeando la Creatividad para los negocios

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Cuando hablamos de creatividad, todos buscan las pistas en el mundo exterior, cuando la clave está en “Hackear” nuestra mente para detonar la creatividad para los negocios.

Una de las formas que he desarollado se llama “Trío Creativo” que se divide en 3 fases de entrenamiento para hackear la creatividad en tu mente, y estar preparados con las herramientas y la metodología para aplicarlas en los negocios y detonar la innovación.

TRÍO CREATIVO EXCODE® = EXPLORA + CONECTA + DETONA

1.- EX-PLORA: el punto de inicio para reconfigurar tu mente a través del arte

¿Somos todos creativos? Para explotar toda nuestra capacidad lo primero es “creer” que somos creativos, y es que lamentablemente hemos sido educados en un sistema que castiga el error, y premia el éxito. Sin embargo no hay éxito sin el error, porque ambas son dos caras de la misma moneda. ¿Te imaginas aprender a caminar sin nunca haberte caído?

Es por eso que a través de dinámicas de preparación toda persona conoce su punto de partida y reconoce que hay oportunidades de mejora.

En esta parte “hackeamos” nuestra mente, derribamos las barreras mentales que impiden surja la creatividad que reside en cada uno de nosotros. Y parte importante reside en entender nuestras emociones y de dónde provienen nuestras barreras mentales. Aquí reconocemos nuestro SER

2.- CO-NECTA: enfocándote en las emociones.

Con nuestra metodología ALFREDOR, que hemos desarrollado a través de la experiencia y que resume 10 años de nuestro aprendizaje personal y profesional, te ayudaremos a conectarte  para entender cómo estamos en cada momento y adaptarnos mejor a cada reto.

Luego de esto te enfrentamos a problemas reales, y para ello te facilitamos herramientas para resolverlos de forma creativa. Creemos firmemente que las herramientas creativas nos conduce a mejores propuestas de solución.

Por ello a través de dinámicas, que luego podrás replicar en tu empresa o en tu emprendimiento, aprenderás haciendo con nuevas “armas” para resolver problemas simples o complejos.

3.- DE-TONA: de la idea a la acción.

Creatividad sin estrategia sería solo arte, y es por ello que te facilitamos la metodología que está cambiando la forma de hacer negocios: Design Thinking. Aplicada por empresas tanto a nivel mundial (Google, Zara, Apple, IBM, SAP, P&G, Pepsi, etc.) como en Perú (Interbank, Cineplanet, Perú Champs, Innova Schools) esta metodología se resume en centrarnos en las personas, y nos hace recordar que debemos crear negocios y marcas más humanas.

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Si deseas saber más sobre “Creatividad para los Negocios” y detonar la innovación con Design Thinking, te invito a pre inscribirte para mi próximo CURSO-TALLER que daré: http://goo.gl/forms/171DL4U2Wu

Si buscas nuevas formas de crecer, de innovar en tu negocio o para tu marca: contáctame al WhatsApp 940742116 o escribe a Neuropista correo: director@neuropista.com